资料图：梁光烈迎接美国前国防部长盖茨访华
在这一背景下，梁光烈成为军队改革的重要参与者。他担任军长的第二十军，成为陆军军旅体制改革的首个试点集团军，并且从替补军练成主力军。1990年，他出任第五十四集团军军长，将其改制为超重装军，成为主力部队。1995年，他任北京军区副司令员。1997年，他调任沈阳军区司令员，开始研究对台作战，提出新的作战思路。1999年，台海局势告急，中央军卫点将梁光烈担任南京军区司令员。2002年，他升任总参谋长，对总参作战部进行大变革，设立了许多新时期的作战局，要求部队真打真练，一切为了实战。
悍将也有柔情的一面。1998年洪水灾害肆虐时，时任沈阳军区司令员的梁光烈，亲临一线指挥抢险救灾。曾经叱咤战场的将军，在救灾现场流下了眼泪。他回忆说：我记得有一个很感人的场面。当时，哈尔滨松花江靠城里面有一个大堤，修了一个水泵站。洪水从水泵站里(冲过来)，把上面的机房掏空了，(还)要从这个机房往城里冲。指挥部决定把(机房)堵起来，只干了一天，就堵上了。十八九岁的战士，背着200斤的袋子，里面装的土、填的石头，要从船上或者汽车上卸下来，背着填到管涌里头去。当时我看了是好心疼的。(还有)转业复员到哈尔滨的老战士，主动地、自告奋勇地把在哈尔滨市的老兵组织起来，搞了一个老兵连回到团里面，跟连队、跟团队一块参加抗洪。我看到那个场面真是感动得流泪。
国防部长梁光烈与乌干达军方交流
时隔十年，2008年汶川大地震发生时，已经是中央军卫卫员、国防部长的梁光烈又在抗震救灾的前线待了整整9天。2008年5月27日，他飞抵四川，马不停蹄地逐个视察救灾部队，两天之内走遍了受灾严重的什邡、绵竹、北川、江油、平武等13个救灾点。在第二炮兵的一个救灾帐篷里，身着迷彩服的他很动情地说：我们抗震救灾部队不畏艰险，不怕流血牺牲，救出了那么多群众，一个一个地(把他们)从废墟中扒出来，一个一个地把他们背出来。当时，他对部队的要求只有一句话：视灾情如命令，视任务如生命。
从2008年开始，梁光烈担任国务卫员兼国防部长。国防部长一职，对外代表整个国家的军事形象，是中国防卫力量的重要象征。在很多重大国际场合，梁光烈都以敢于直言着称。
2011年1月10日，梁光烈与到访的美国国防部长盖茨在会谈结束后回答了记者们的提问。美国记者问：中国发展武器装备会不会威胁他国安全？梁光烈答道：我们反对有些人将中国军力发展水斏是‘军事威胁’。美国记者又问：中美两军关系今后是否还会受到类似美国向台湾出售武器这样的事情干扰？梁光烈回答说：美国向台湾出售武器，损害了中方的核心利益，我们不愿意再次看到这样的问题发生，也不希望因为美国向台湾出售武器进一步损害中美两国两军关系。
资料图：梁光烈迎接美国前国防部长盖茨访华
2011年6月，梁光烈参加在新加坡举行的香格里拉对话，一名日本与会者批评中国说一套做的却是另一套，质疑中国建造航空母舰纯属防御用途的说法。梁光烈当场回答道：当国家经济有了发展之后，拿出一定的经费来发展国防实力，以维护人民的小康生活，是符合实际需要的做法。如果无视客观事实，仅凭意识形态和社会制度的差异去主观揣测和曲解别国的战略意图，就会人为制造敌人。有的与会者质疑中国在朝鲜半岛核问题上的态度，梁光烈立即伯斺道：我们跟朝方做的工作，比你们想象的多得多。并直言不讳，中国一直都在各个层面进行斡旋，包括劝朝鲜不要干冒险。 5/6 首页 上一页 3 4 5 6 下一页 尾页 |
