城关地税分局深入贯彻落实绩效管理考核工作

    一是统一思想。召开专题会议，认真学习县局日常绩效考核实施细则，把分局全体人员的思想统一到县局的工作部署和要求上来。二是落实责任。按照县局绩效考核实施细则内容，专门成立绩效考核小组，专人负责绩效考核工作具体事宜。结合分局工作实际，合理分解各项工作考核指标，落实到人。三是强化考核。根据绩效管理考核内容和要求，严格执行考核标准，不搞平均主义。做到统筹兼顾，深入推进，有效促进分局各项工作有序开展，确保绩效管理考核工作起到激励先进、促进工作的作用。