县经信卫深刻认识开展机关事业人员年终考核工作的重要性，把年终考核作为服务中心工作、提高工作效能的重要抓手，四措施保障年终考核工作顺利实施。
一是加强组织领导。切实加强领导，统一思想，统筹安排，防止考核流于形式，积极探索和研究解决工作中.出现的新情况、新问题。成立考核领导小组，负责考核工作的实施、检查指导和协调工作。二是细化考核标准。制定考核方案，把年终工作目标考核分为正治素质、道德品质、业务能力、团结协作、勤奋敬业、出勤情况、履行职责、工作效率等8项考评内容，每一个考评内容都贴近工作实际，考评标准更科学有效、考评规则更具有操作性，精确性。三是公开考核结果。考核工作小组结合综合评测得分等情况，按优秀比例不超过考核总人数的20%的规定，按科级、科级以下、事业人员分别提出考核等次建议，报组织部、人社局审定。对确定为优秀等次的公务员在机关范围内进行公示，公示时间为7天，公示结束后，确定考核结果。四是强化考核管理。将年终考核与效果应用结合起来，在年度考核中，被确定为优秀等次的公务员给予嘉奖，连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；年度考核为不称职（不合格）、基本称职（基本合格）或不定等次人员不享受年度考核奖金，不计算为晋升级别和级别工资档次的考核年限、职级晋升年限延长一年。连续两年年度考核被确定为不称职（不合格）等次的，予以辞退。 |
