2014年，南溪镇强化措施，集中时间、精力和财力，全力以赴加快“农民文化乐园、美好乡村建设、危房改造、公租房、招商引资、移民后扶项目、城镇基础设施建设、生态文明建设”等重点项目建设进度，确保圆满完成全年经济任务。
坚持“包保责任”机制。落实“五个一”（一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底）包保措施。各班子成员要对所分管的重点项目进行包保；项目责任单位要制定方案，分解任务，明确责任，全程跟踪服务，确保重点项目建设顺利进行。
坚持“进度公示”机制。对重点项目名称、责任单位、建设单位、责任人、包抓领导、完成时限、工程标准、倒排工期计划、工程进度进行项目建设现场挂牌公示，接受广大群众和社会各界监督检查，推动项目有效实施。
坚持“定期汇报”机制。各重点项目工程确定一名联络员，每周五前将项目建设进度、资金到位情况、完成投资额、存在问题及拟采取措施等内容以书面形式报镇重点项目办汇总，镇项目推进办报主要负责人审核。对处于关键时期的建设项目采取“一天一调度、三天一汇报、一周一通报”。
坚持“周保证金”机制。要求项目建设单位倒排工期，对照既定工程计划，缴纳进度周保证金，逐周考核。对未能完成工程进度的，一律没收保证金，并要求施工单位重新缴纳保证金；对按时完成周施工任务的，施工单位所缴保证金自动转为下一周施工保证金，保证金由镇财正统一管理。
坚持“协调会”机制。不定期召开重点项目现场协调会，及时研究解决项目推进中的各种困难和问题；定期召开重点项目建设工作例会，汇总梳理建设中的问题，协调并提出处理意见。
坚持“督查督办”机制。镇项目推进领导组开展不定期督查，实地核实项目用工数、机械数、材料数到位情况以及项目进度，及时通报和公示进度。对项目进度迟缓的村(街)、镇直部门主要领导及项目建设负责人进行谈话、通报、下达督查督办单，限期整改到位。
