一是用好一个信息平台。充分利用公务QQ群实现网上通知通报及公务作业，所有非涉密文件均以电子版形式进行发布。同时，镇當正主要领导对公务群长期关注，了解干部即时工作动态，促进干部工作效率提升。
二是开好两次周例会。每周日晚召开當正领导班子联席会议，汇报工作、交流思想、研究重要决定；每周一召开全体镇干例会，回顾总结上周工作，并对本周工作进行统筹安排，同时每次会议由中心工作末位村或单位负责人上台进行表态发言。
三是落实好三个文件。各村各单位由联系班子成员负责带头学好《吴家店镇2014年镇村干部工作实绩考评意见》、《吴家店镇机关和事业单位干部管理办法》和《吴家店镇镇村干部逆向责任考评管理办法》三个新制干部管理文件，镇當卫主要负责人亲自督导文件落实情况，确保管理干部遵循制度。
四是把握好四个要求。要求干部做到入脑入心，把思维换到最新；在岗在位，把工作抓到最实；抓紧抓快，把任务干到最快；求严求实，把工作做到最好。抓住发展机遇不撒手，突出重点工作不放松，严明制度纪律不打折。
