近来在听阿杜的老歌
你有多久没有看过那片海
你到现在对自己究竟多明白
总是不服输，永远要比别人快
在你前方是否有你要的未来
想到我们的过去，都让人感慨
希望所有好朋友都能站起来
日前看到省商务厅公示，演达大道港惠商圈入选第二批广东省级示范特色步行街（商圈）。
可以说，港惠能入选省级示范特色商圈，真的给疫情后期压力巨大的惠州长了脸，捍卫了珠三角老五的尊严。
但在高兴之余，忽然想到——这不是评选特色步行街+商圈的吗？
怎么只有商圈，没有步行街的影子呢？
忽然想到，近来好多市民朋友都表示——我有好些年没逛过那条曾是惠州最繁华的街道——步行街了。
步行街1997年开工，1998年竣工，立即成为惠州炙手可热的商业中心。为啥？
三大先天优势让港惠、华贸金山湖看到想自闭——
第一、北承国家级5a级景区惠州西湖天量客流
惠州西湖从有统计的时代开始，就是700万的接待量，而2015年起，年接待游客均超千万；2021年春节期间全省景区预约人数排名第二。
西湖步行街最古老的创富故事就是一位摆小摊卖粽子的大嫂。就两个箩筐，一天只出摊半天，一天能卖三四百个。没几年就在老家起了小洋房。
第二、步行街位处千年府城腹地
不说别的，步行街旁边就有多少文保单位？如钟家祠、余家祠、凌家祠和叶家祠等……看地图怕是密密麻麻的。丰富的历史文化内涵给步行街注入了文化内涵，吸引了更多游客
第三、步行街南连水东街
步行街短了点，延长个几十米，就能到东江边，文笔塔。过江就是如今惠州夜经济的代表——水东街。
晚上不常出门的市民可能不知道，这是整个惠州夜间经济最活跃的街道。社消零比港惠还高。
步行街是上个世纪九十年代的产物，在规划设计理念上就存在诸多不足，既不仿古，也不现代，规模既小，交通又不行，但是，这只是开了上帝视角才这么说的，当时建设的时候可没人知道中国会发展那么快，惠州会发展那么快。
在步行街故步自封的二十年里，时代发生了巨大变化、商业形态发生了巨大变化、惠州发生了巨大变化——花边岭商圈百佳、人人乐相继倒闭，天虹苟延残喘，银座无力挺进，而华贸港惠相继崛起，隆生广场苦心经营得见曙光、金山湖片区商圈新锐破圈指日可待……
唯有步行街毫无变化。
如果说有的话，那就是铺租向华贸港惠比肩，客流不如人家一半，于是现在连环城西路的商铺都出现了闲置的现象。
这里要说一句——实体店铺不是被网店干死的，而是被二手房东害死的。
以现在的眼光来看，惠州步行街简直无可救药，但理性客观来看，惠州步行街依然是惠州位置最好的商圈——惠州西湖风景名胜区、国家级5A级景区，人流量至少在2-3万/日，节假日翻倍。
步行街、西湖丽日是西湖周边唯一的购物地点。
这意味着什么？
这已经不是天上掉馅饼了，而是直接下金砂！
人流量每日最低两万的地带，商铺还大规模亏本的，找遍全国也就仅此一家。
如果还不明白的话，我就换个说法，假如港惠明天不开门了，他们的人流量估计会掉到几百人。但步行街和西湖丽日不会，他们门口经过的人流量依然还是过万——即便他们什么都不干。
所以，步行街、西湖丽日运营成今天这个样子，确确实实是自身的问题，是我们惠州人的问题。
惠州步行街应该改、必须改。问题虽然在步行街自身，但根子却在它最大的金主——惠州西湖。
步行街缺少什么？或者说痛点是什么？
交通不便、车位极度紧张。这同时是惠州西湖的痛点。
步行街面对那么大的人流，却留不住游客一毛钱，为什么？
商业形态低端、单一，别说消费，大部分人连看都不会看一眼。
平湖门过斑马线那里，桥西市场，是全惠州商铺位置最好的地方。可惜几个小摊贩卖的是糯米糍，生意不错，可惜西湖品牌就是被她们砸的。
不过换个角度来看，这也是好事，以后升级改造起来，搞个精品店，保障下食品安全卫生，就能把西湖美食品牌树立起来。
为什么搞步行街就要先实施西湖及周边区域更新优化？
因为谋事干事必须有系统思维，简单地实施步行街改造，动的都是面子上的问题，根源上的问题不解决好，依然发展不起来。
西湖及周边区域更新优化第一阶段要干的事，就是把畅通交通，打通西湖、步行街的任督二脉。
第二阶段，就是把历史文化注入步行街。这就需要大手笔来推动了。
钱从哪里来？
企业。
但现在最大的问题在于步行街的业主——全盘改造升级会暂时影响收入，这个损失没人想承担。但不承担这个成长的阵痛，步行街的租金就永远上不去，不但租金少，商铺的价值也不高。
这就是步行街的死循环。
这个时候，考验的就是业主的眼光和正府的决心的时刻了。
大家说，怎么才能说服步行街的业主支持大规模升级改造呢？ |
