“一个地方的发展环境，决定这个地方招商项目的质量和规模。”落户舒城县经济开发区的安徽瑞田机械有限公司董事长林勇说，“一个地方的投资环境优良，不仅体现在硬环境的规划建设上，更体现在软环境的服务效率上，这两方面舒城做的都很好”。
近年来，舒城县从强化产业配套、延长产业链条、提升产业质量角度推进招商入手，重点打造食品加工、童车童床、汽摩配件、家电五金、电子科技、机械制造、模具加工、仓储物流等专业园区，突出“一区一品”，一直是舒城县开展招商活动的重中之重。
随着一批重点项目陆续签约和开工建设，舒城县招商引资继续保持良好势头。今年1-6月份，全县招商引资在建项目64个，总投资126.71亿元，实际到位资金32.9亿元。其中，属今年新开工建设项目达17个，总投资14.8亿元。先后在安徽省“光彩事业舒城行”活动和六安（上海）投资环境说明会上，现场共签约项目16个，总投资32.7亿元。
舒城县充分发挥落户企业的桥梁纽带作用和集聚示范效应，通过产业链配套合作等方式，吸引境内外客商来舒投资合作，达到“招来一个、引来一批、建成一片”的效果。如新加坡快乐蜂集团、苏州胜利精密机械有限公司、台湾奂鑫集团、合肥工投工业科技发展有限公司、中国长江三峡集团等，大多数都是上市公司或大型企业。
“在工作重点上，要把产业招商作为主方向。要立足舒城资源优势、区位优势，围绕农副产品深加工（食品）、家电电子、儿童用品、汽车零部件等主导产业，大力开展产业招商、精准招商、以商招商。”县长张秀萍说。
舒城县按照新型城镇化的要求，推动公共服务、基础设施一体化建设，促进产城融合发展。坚持“产业集中、企业集群、土地集约、要素集聚”原则，优化产业布局，加强“园中园”建设。
同时，舒城县围绕产业招商，全县紧紧抓住融入合肥经济圈机遇，突出加强与合肥市的产业合作，与合肥包河区共建10平方公里的合作园区。一方面围绕合肥主导产业，抓好产业链配套项目招商；一方面围绕合肥产业转移，抓好招商项目有序承接。如总投资5亿元的国风建材、2亿元的正果电气、5亿元的合肥工投·舒城中小企业园等项目就是与合肥市招商对接成果。
在招商软环境建设上，舒城县坚持招商引资“一号工程”、“一把手工程”和县领导联系重点招商项目制度，实行“七个一”工作机制，及时解决重大在谈项目的跟踪推进、准入项目的审批服务、签约项目的落地进驻等工作，推动项目早签约、早建设、早投产。
舒城县县卫书脊金德元在全县效能建设大会上发出动员令，打造“廉洁、效能、平安、活力四个舒城，创优发展环境意义重大，着力解决“办得了事”和“服务得好”两个问题。
提高行正审批效率，推行县正务服务中心办件挂号交办、限时办理、盘点销号、全程代理、跟踪问责。实行企业“宁静生产日”制度，建立涉企检查备案制，优化经济发展环境。去年以来，全县经预审环节，拒绝了30多个不符合入驻条件的招商项目。（潘勇胜 广鑫业）
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