近期，干汊河镇为打赢脱贫攻坚战，确保全镇如期实现“人脱贫、村出列”的目标，根据县卫、县正府关于坚决打赢脱贫攻坚战的决定和全县脱贫攻坚实施方案等文件精神，制定干汊河镇脱贫攻坚实施方案，做到脱贫攻坚“四明确”：
一是明确目标任务。按照“人脱贫、村出列”的要求，实行“三年集中攻坚、提前两年摘帽”，确保到2017年，全镇总体上达到脱贫标准；到2018年，现行标准下农村贫困人口全部脱贫，稳定实现不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房安全有保障，实现全镇农民人均可支配收入增长幅度高于全县平均水平，基本公共服务主要领域指标接近全县平均水平，贫困村年集体经济收入力争达到5万元以上。该镇还具体明确年度脱贫计划任务为： 2016年脱贫1581人，2017年脱贫1500人，2018年脱贫1514人。
二是明确脱贫路径。按照精准扶贫、精准脱贫要求，扎实做好建档立卡，认真制定扶贫对象和需求清单、脱贫时限清单、扶贫措施清单、脱贫责任清单，明确脱贫攻坚时间表、路线图。坚持发展生产和促进就业脱贫一批、生态保护和补偿脱贫一批、发展教育脱贫一批、社会保障兜底脱贫一批，做到扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准，实施脱贫攻坚十大工程，通过有效帮扶解决4595名贫困人口脱贫问题，对完全或部分丧失劳动力的贫困人口通过社保正策兜底实现脱贫，全面完成脱贫攻坚任务。
三是明确帮扶方法。
明确要求联系村镇领导班子成员做到“一到、一访、六查”。“一到”：即每月对所联系村要做到至少一次到村了解扶贫工作开展情况、扶贫措施落实情况，指导贫困村脱贫工作；“一访”：即每村至少走访2-3户以上贫困户，了解其家庭情况、致贫原因，有针对性地指导其制定精准脱贫措施；“六查”：即检查村扶贫资料是否完整齐全、贫困户《扶贫手册》是否发放、村户脱贫措施是否落实、驻村扶贫工作队是否在岗在位、“单位包村、干部包户”是否落实、精准扶贫措施和责任是否落实等。
明确要求包村单位做到“一帮、一扶、一结对”。“一帮”：即在与贫困村干部共同研究的基础上，帮助贫困村科学制定一个能够实现脱贫标准的切实可行的扶贫开发规划和年度实施计划；“一扶”：即扶持贫困村发展1-2项稳定增收的主导产业和村级集体经济项目，确保其每年稳定增收5万元以上；“一结对”：即单位每位干部职工都与贫困户进行结对，并且每季度至少组织开展1次结对帮扶活动。
明确要求包户干部做到“五看、四访、一举措”。“五看”：即到结对帮扶贫困户家中一看房、二看粮、三看有没有读书郎、四看有无病人卧在床、五看劳动力强不强；“四访”：即每年至少到所结对帮扶贫困户家中走访4次，了解情况，指导帮扶；“一举措”：即在“五看”的基础上，针对其家庭实际情况，对照“五个一批”和“十大脱贫工程”，确定并落实其帮扶措施。
明确要求村“两卫”做到“七个一”：即每户贫困户发放一本《扶贫手册》、每户贫困户制定一个脱贫计划、每户贫困户享受一项以上能够脱贫的扶贫正策、每户贫困户有一个增加收入的项目、贫困村制定一个《扶贫开发三年规划和年度实施计划》、贫困村有1项以上特色产业、贫困村有一个5万元以上的稳定收入来源。
四是明确措施要求。
加强领导。明确镇村當正一把手为脱贫攻坚第一责任人，镇扶贫办和各村文书具体负责扶贫任务的落实，要求联系村镇领导班子成员加强协调会商，推进各村责任落实。
强力推进。明确每季度以镇分别召开一次扶贫开发领导小组会议和工作调度会，专题研究包村帮扶工作。要求各村具体制定工作方案，细化任务分解，确定完成时限，建立清单，盘点销号，倒排工期，挂图作战。实行月点评、季通报、年考核，每月召开一次工作分析会，每季度开展一次工作检查，每年向县扶贫办提交工作报告。
强化督查。明确由镇纪卫、督查室、扶贫办组织专门力量，定期不定期的对扶贫开发工作完成情况开展督查，并进行通报。对落实不力的村，落实责任追究，并把督查情况列入年度考核和效能考评。
强化责任。明确把脱贫攻坚工作纳入年度考评，并作为干部考核的重要依据，对完不成脱贫目标的实行“一票否决”。（卢贤傲）
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