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2002年,中国电信运营商开始大规模兴建基站,贾跃亭创建了山西西贝尔通信科技有限公司,跳进这个领域内分了一杯羹。2003年,他又创建了北京西伯尔通信科技有限公司,即新加坡主板上市的西伯尔科技的前身。
西伯尔做什么?贾跃亭介绍说,它在移动通信产业链中的功能属于“连接用户的最后一公里”。“你在大厦、电梯、广场等处可以接电话、上网,这就是我们的功劳。”贾跃亭表示,电信运营商本身一般不直接参与到网络优化中,这给西伯尔这种工程服务外包公司提供了市场机会。
拿下运营商不小的市场份额后,贾跃亭把公司迁到北京,认识了现任乐视网COO的刘弘。和贾跃亭年龄相仿的刘弘当时还是中国国际广播电台新闻中心的一名记者,跑的是信息产业这条线。两人聊到3G时代,达成了一个共识,那就是:3G时代将会催生一系列基于CDN和P2P技术的内容分发商。于是,贾跃亭和刘弘的第二次创业就由此开始了。
“老贾一人背负数亿资产,却跟我一起住在紫竹院附近租的一间公寓里。”刘弘后来回忆,在他看来,贾跃亭是那种有着破釜沉舟魄力的人,当他想做什么事的时候,能够抛下自己过去所有的荣辱成败,从零开始。
贾跃亭和刘弘当时预想3G牌照很快会发放,基于3G做手机视频是个好主意。但事与愿违,直到2009年初,3G牌照才正式发放。回到2004年,迟迟等不来3G的贾跃亭只好把目光转向PC视频,于是便有了乐视网。
也许是考虑到盈利模式的问题,乐视网走上了正版长视频、向用户收费的道路。自2005年起,乐视网开始采购版拳,购买到版拳之后再向其他视频网站做分销,向自己的同行收版拳费。乐视网也因此被优酷、土豆、酷六视作害群之马,被指坏了行规。但乐视尊重版拳,坚持正版的路子几年后得到了最大的回报。2010年,乐视网在国内A股上市,当年净利润高达7021.25万元。而同期在海外上市的优酷,仍在巨额亏损。 2/5 首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页 |
