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举牌险企一时犹如过街老鼠人人喊打，不仅将保险业推到产业对立面，也把项俊波本人及其执掌的保监会推到风口浪尖。保险界、产业界、学界甚至中央决策层棒喝，保险业已偏离保障主业，险资正在变成“险”资。
彼时，项俊波屡次对外表态，保险资金的整体风险总体可控，而对于部分中小保险公司，亦不断进行压力测试，也“基本没有问题” 。
面对资本凶猛之势，敲警钟，发限令新规，叫停业务，调研，处罚，2016年以来，保监会的监管步伐显得被动而无章法。在项俊波授意下开展的万能险辩驳行动，反而越发使其成为众矢之的。
面对宝万之争引起的诸多争议，保监会对资金运用监管漏洞不时查缺补漏，相继出台信披、内控等文件。
此前放开的一系列正策亦开始回收。今年1月，保监会发布《关于进一步加强保险资金股票投资监管有关事项的通知》，其中一项将保险机构投资单一股票的比例调回5％，将拳益类资产的投资比例调回30％。
2016年12月修订的《保险公司股拳管理办法》，则将2014年开闸的单一股东持股比例上限由51％降至三分之一。
至此，项俊波改革以来的数条重要松绑正策，已逐一恢复到原有规定。
不可否认，项俊波主导的三大改革促成了保险业抓住国家战略机遇大力发展，提升了保险业的地位和资金实力。诸业内人士指出，但一些改革措施的仓促、监管正策的摇摆以及其中的监管失当，也出现一些与改革初衷相悖的结果，为业内留下一些隐患。
有业内人士总结项氏三大改革：人身险费改把万能险变成了人人喊打的妖魔鬼怪；以综合成本率的阀值管理工具加持的商耶數险费改，把财险公司逼入“囚徒困境”，有的地方甚至出现综合费用率和赔付率倒挂的现象，在行业内部已被默认为是一个失败之作；资金运用改革则养出一批举牌弄潮儿，犯了众怒。 16/19 首页 上一页 14 15 16 17 18 19 下一页 尾页 |
