| 跨界蛰伏
在金融业里，保险业一向处于边缘化的地位，保险业内常用“全行业总资产规模不及交通银行一家”来概括保险业的弱小程度。
与行业状况相对应，保监会亦是一行三会里最弱势的部门。对于曾任职中国人民银行副行长兼上海总部主任，后又任职国有大行农行一把手的项俊波来说，调任保监会主席虽然职级升为正部级，但多少出其意料。
被外界评为“性情直爽”的项俊波刚来保监会时，不讳言对自己“被跳槽”的意外。据悉，他到任不久后曾在一次保监会会议上表示，确实没想到自己来保险业，旧时老友同事见到他就半开玩笑地问“怎么去卖保险了”。
项俊波接任保监会主席的当年，正值“十二五”开局之年和中国加入WTO的第十年。这一年，国内保险业告别高速发展期，陷入瓶颈期：保险业总资产增速出现2008年金融危机爆发以来首次下滑。总保费收入出现唯一一次负增长，数起寿险“退保潮”风波更令行业雪上加霜。
需要说明的是，自2010年12月起寿险公司全面实施《企业会计准则解释第2号》，寿险业务、健康险业务、意外险业务保费口径发生变化。2011年人身保险及全行业数据与2010年不具有可比性。如果用旧会计准则还原，则全行业总保费增速为10.4％。
2011年在股债双杀的行情之下，保险资金运用收益不尽如人意，3.39％的全行业平均投资收益率虽然跑赢了当年2.6％的通胀率，但仍无法覆盖寿险产品精算假设对5.5％左右的收益率要求。
这一年不仅中小保险公司资本承压，几家上市险企亦面临“输血”，全行业累计达600亿元的次级债，成为保险史上发行次级债最疯狂的一年。
项俊波拥有丰富的审计经验，央行任职期间对金融风险颇多建言，又有商业银行管理的实务，令业内对其出手医治市场痼疾、化解保险风险等方面充满期待。当时一位保险公司高层人士曾对《财经》记者表示，项俊波是审计出身，可能会重视保险业数据真实性等方面的老问题。而诸保险业内人士认为，项俊波的农行经历，将有助于推进银行和保险的深层次合作和发展。 6/19 首页 上一页 4 5 6 7 8 9 下一页 尾页 |
