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今天的周例会（仅限经理以上级别参加），总经理特地和我们部门宋经理提到了我的表现，说上次一起去上海的小姑娘要好好带带。
经理你轻点我受不了了 和单位杨经理的一次出轨全部
我就职于一家装饰公司从事企划工作，上周四，因为部门经理临时有事，就安排我顶替她和公司的领导层一起前往上海考察在施工地。虽然这是第一次和新公司领导出差，但也就是这仅仅的一次，使我的一举一动都被总经理看在眼里，留下了“深刻的印象”，对我这个人默默下了定义。
周例会结束后，经理给我们开部门小会，告知了我这件事，并指出了我所存在的问题，以及在职场中应该如何处理和同级、上级的关系，让我日后要多多注意。
在工地现场，领导们开了一个关于项目进度的小会，由于现场椅子不够，我年龄最小，而且觉得讲的不是企划的内容，我就让领导们坐下，和其他几个人站在一旁，听他们在向总经理汇报项目进度以及保证几号之前完成某个事项，本子虽然拿在手上但一个字也没有记。
而我在一旁与己无关的态度也被领导看在眼中，觉得我没有明白此行的目的，没有介入其中去观察去思考，去从中寻找提取到与企划相关的内容，进一步了解公司。之后领导让我整理会议纪要，写此行感悟，就是在提醒我要带着问题去思考去寻找答案，可当时身在其中的我，还没有反应过来，觉得讲的内容是施工进度不是企划，一愣一愣的，甚至在说让我整理会议记录的时候，回了一句“啊~？”
设计、施工、产品、服务，都是我作为装饰公司一名企划所需了解的知识，里面有着千丝万缕的关系，在了解清楚这些内容之后，才能进行合理的包装宣传推广打造品牌影响力，就企划做企划终究不能成为一名好企划。
就职场沟通而言，一直以来都是我的弱项，下班回家后，头脑里就在思考这个问题，我想到了请教在职场中游刃有余，远在深圳的表哥。我向他提问“怎么处理好和领导相处的问题”，通了一个多小时的电话，他阐述了许多许多的经验与案例，让我这个许多不曾更新简书的人，忍不住想写出来。
表哥从一开始就指出我的提问出现了偏差，我需要关心的不是如何处理好和领导的关系，而是如何处理好和家人、亲戚、身边朋友的关系。只有在生活的点滴中能关心身边人、尊重身边人，在和他们的相处过程中，调动得了气氛聊得来话题，才会在领导那儿做相同的事情而不怵，不会显得很突兀很别扭，因为这就是自己平时待人接物的习惯作风。
听了表哥的话，我顿时觉得茅塞顿开，头脑中混沌的迷雾逐渐散开，看清了导致现在的我最为本质的原因。我从小就话不多，喜欢倾听，怕说错话，也一直信奉着多说多错的态度，很少发表观点。性格有些怯懦见生，在人越多的场合话就越少，看到一些成功者大都有些孤僻的鸡汤文，会独自暗喜，认为自己保留这种性格也没什么不好的，做着也许能和他们一样成功的白日梦。
甚至有的时候还觉得自己话少挺酷的，可是，我忽略了最重要的一点，那就是有足够的资本和底气才能做到不动声色，水旜的每一个字才会铿锵有力。而我，不是大师，也不是学富五车语出必惊人的人物，我只是一名普通的不能再普通的上班族，为了生活在打工赚钱。
我只关注了“孤僻”二字，忽略了最重要的成功二字，他们之所以成功并非是因为孤僻，而是因为在某一个领域有高于他人的才能，导致与他人没有共同话题，有别人达不到的高度才玩不到一起，才有孤僻一说。而我这个平凡人，没有拿得出的能力与成绩，没有所谓的资本条件，却让别人来容忍我的孤僻、任性、自我、骄傲，现在想想真是有些可笑有些愚蠢。
平时聚会时，首先发现茶水没有了，主动喊服务员添些茶水的不是我；在路上遇到熟人，首先开口打招呼的人不是我；还有与亲戚、朋友间的联系，主动的也不是我。就像今天，如果不是有事要请教表哥，真不知道什么时候才会主动和他联系。
我总是处于被动的一方，等着别人找上门，在与亲戚朋友的相处都如此，何谈与领导的相处呢。平时注意不到这些细节，或者明明知道注意到了却从不去做，怎么可能在于领导的相处过程中自发的展现伶俐，丝毫不做作呢。 2/3 首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页 |
