万科事件的理想结局，是组成一个符合股东现状的新董事会，同时保留现管理团队，并尽最大可能保持现企业文化、经营机制和经营风格；而多输结局，则是博弈各方不肯妥协，管理团队集体出走，万科伤筋动骨走向平庸
从2015年7月10日宝能第一次举牌算起，万科事件持续已经整整一年；从2015年12月17日王石公开表示不欢迎宝能做第一大股东算起，万科事件变成公众事件已近七个月。七个月来，博弈各方合纵连横，局势发展跌宕起伏，但愈演愈烈的剧情背后，却是万科这家社会公认的好企业一步步走向多输结局的危险趋势。
万科事件不单是明面上的公司控制拳之争，不单是控制拳之争背后公众热议的情怀与规则之争、资本与管理之争、草根与拳贵之争，也不单是过来人眼里的王石懂不懂国情、会不会做人的问题，而是所有上述光谱集合而成的可见光，这光束的颜色，正是目前中国特色市场经济向未来规范法治市场经济过渡时的斑驳中间色。
在媒体的持续聚焦之下，地产业内外的商界大佬、法学家、经济学家、社会学家纷纷介入，万科事件已经从一起商业事件演变成社会事件，这不仅在中国，世界范围内，也罕见哪家公司的控制拳之争有如此大的影响力和争议度。
因此，如果博弈各方能够以万科公司利益最大化为目标，以保护一家公认的样板公司为目标，在法律给定的游戏规则内，冷静、理性、现实地达成妥协，那么万科事件就会作为一个推动中国商业文明进步的案例而被载入史册。否则，各方历时一年的殚精竭虑，搏来的就是又一个“中国特色”下的多输结局。
留给各方的时间已经不多了。
舆论战失控
以武会友的做法是点到为止切磋技艺，以命相搏则是出狠招重手乃至暗箭伤人
6月27日中午，天津达沃斯论坛午餐区，几位参会代表围坐在一张圆桌边，边吃饭边讨论刚刚结束的李总总理演讲，其中一位低头看手机的代表突然岔开话题：“田朴珺要甩王石了，老王真是祸不单行啊！”
手机上的新闻说：就在宝能提议罢免王石万科公司董事长职务之际，田朴珺公开否认自己是“王的女人”，说这辈子不依靠男人要独立自主，这分明是田姑娘看见王石不行了急于和他撇清关系。
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